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Marketing Total TERCEIRO
SETOR Como
planejar a avaliação de um projeto social? (III)
Dalberto
Adulis
Dentre todas
as etapas, a de planejamento é a mais complexa de todo o
processo, não apenas porque envolve questões metodológicas
e decisões estratégicas, que demandam tempo e energiados
gestores, mas também porque, se realizada de forma inadequada,
pode comprometer as demais etapas do processo.
O
planejamento de um processo de avaliação inicia-se com a definição
dos objetivos e das questões
centrais que a avaliação
se proporá a responder. Em seguida, é necessário decidir
em que momento
avaliar o projeto (início, durante ou ao término),
qual o objeto da avaliação (o que será avaliado) e,
finalmente, quais serão as variáveis e os indicadores utilizados
. Com estas questões definidas, o
grupo responsável pela avaliação
pode dar continuidade à etapa de planejamento, decidindo quais os
tipos de avaliação que pretendem desenvolver e escolhendo as abordagens
metodológicas que serão
empregadas.
Tipos de avaliação
Existem
diferentes formas de classificar os tipos de avaliação que uma organização
pode desenvolver,
entre as quais a apresentada a seguir.
1 - Avaliação ex-ante
É
uma avaliação realizada antes da implementação do
programa, também chamada de avaliação
de viabilidade.
Esta avaliação possibilita avaliar a viabilidade e sustentabilidade
financeira, política
e institucional do programa. As informações
produzidas podem subsidiar processos de tomada de
decisão sobre implementar
ou não um programa ou ainda a seleção e priorização
de alternativas
de ação visando maximizar o retorno do investimento
social. 2
- Monitoramento
É
realizado durante a implementação do programa. Indaga e analisa
em que medida as atividades
realizadas e os resultados obtidos correspondem
ao planejado. Possibilita identificar pontos fortes
e deficiências do
projeto, oportunidades e necessidades de ajustes. 3
- Avaliação de resultados
É
realizada ao final da etapa de execução do projeto. Avalia se o
projeto alcançou as metas previstas
para cada um de seus objetivos.
Oferece elementos importantes para conhecer a efetividade, eficácia
e eficiência do projeto ou programa 4
- Avaliação de impacto
É
realizada após a conclusão do projeto. Analisa mudanças nos
indicadores identificados inicialmente
com o propósito de verificar
se o projeto ou programa produziu impactos/alterações em determinadas
condições de vida da população. 5
- Avaliação participativa
Pode
ser utilizada em qualquer etapa do projeto. Incorpora a perspectiva das populações
beneficiadas
na análise de aspectos e problemas relacionados ao planejamento,
execução e resultados do projeto.
As avaliações
participativas procuram superar algumas deficiências das abordagens tradicionais,
abrindo
canais de participação entre usuários e gestores.
Após
definir que tipos de avaliação serão realizados,
os gestores podem continuar o planejamento da
avaliação, selecionando as abordagens e metodologias
que serão empregadas.
Leia o anterior:
Como
planejar a avaliação de um projeto social? (I)
Como
planejar a avaliação de um projeto social? (II)
Continua:
Como
planejar a avaliação de um projeto social? (IV)
Leia também:
Onze
coisas que você precisa saber antes de fazer uma doação
(I) | (II)
| (III)
| (IV)
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